教育研修

役職者研修

研修名 対象 目的
部長研修 部長職 激しい環境変化の中で企業の持続的な成長をリードするトップビジネスリーダーに必要なスキルとマインドを段階的に獲得する
室長研修 室長職 ・ビジネスリーダーに必要な経営スキルと全社的視点を得る
・論理思考力を強化し、経営の基礎から実践まで学ぶ
考課者研修 新任役職者 人事考課制度の基本的意義を理解し、評定項目の選択、評定段階の決め方などの基準を明確にする

階層別研修

研修名 対象 目的
副主事研修 副主事昇格者 ・行動につながるリーダーシッププロセスを習得
・組織変革を担うリーダーとして持つべき視点と自覚を高める
主任研修 主任昇格者 ・主体的な行動を取るための問題解決能力の向上
・周囲の働きかけに必要なコミュニケーションスキルの向上
二年次フォローアップ研修 2年目社員 1年間の職場生活の振り返り、自身の役割を再認識、職場での課題や問題点を抽出、今後の行動計画を策定する
新入社員研修 新入社員 ビジネスマナー・仕事の進め方の基本を体得、社会人としての意識の醸成を図る
社配属後の6ヶ月間は育成期間として、教育担当者(OJTリーダー)を配置し、計画的、段階的に育成する

語学・グローバルスキル

研修名 対象 目的
グローバルリーダー研修 若手社員 国内外で活躍できる次世代リーダーの育成
若手社員英語教育 若手社員 若手社員を中心とした語学力(英語)の向上
TOEIC受験料補助
TOEICIPテスト実施
全社員 社員の英語力向上およびグローバルマインドの醸成
赴任前語学教育 海外出向者 海外現地法人にて業務を行うために必要な語学力の習得
赴任前研修 海外出向者 海外現地法人にて業務を行うために必要なビジネススキル(異文化理解、人事・労務管理、会計、税務等)の習得

ビジネススキル

研修名 対象 目的
昇格者ビジネススキル教育 主任以上 各階層において求められるヒト、モノ、カネ、思考系のビジネス知識を習得する
OJTリーダー教育 OJTリーダー 新入社員育成をサポートするOJTリーダーとして必要とされる知識の習得

目的別研修

研修名 対象 目的
コンプライアンス教育 新規入社者 コンプライアンス意識の醸成および関連知識の向上
役職者ハラスメント教育 新任役職者 ハラスメントの防止意識の醸成および関連知識の向上
ライフプランセミナー 40代後半の社員 人事制度理解、健康管理、生涯生活設計におけるノウハウ習得
シニアライフセミナー 定年を控えた社員 定年後のライフプランに関するノウハウの習得

自己啓発支援

研修名 対象 概要
通信教育受講支援 全社員 英語、機械工学、プログラミング、PCスキル等、200以上の幅広い講座を揃え、年3回個人で自由に受講可能、修了時に会社から受講料の100%が援助金として支払われる
資格等取得奨励制度 全社員 当社指定の資格において、試験の合格者および一定水準のスコア獲得者に対して、報奨金を支給する
技能士資格報奨制度 全社員 国家検定制度である技能検定試験(機械加工、機械保全、機械検査、仕上げ等)に合格した者に対し報奨金を支給する